2007年08月08日

niftyはどうしてこんなになっちゃったのか

>「NIFTY-Serveの流れをもう一度」、ニフティがWebサービスのAPI公開
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/08/08/16577.html

>「マッシュアップ仲間に入れてほしい」――ニフティもAPI公開
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0708/08/news047.html

やや遅かったのとちがうかなー。

逆になんでこんなになっちゃったのかって事だけど、
パラダイムの罠だよなー。パソ通やISPだのってだけで胡坐かいてたツケが出てるんだと思う。
AOLもそうでしょ。

過去の成功と、現状のズレってのを理解してないとハマるんだけど。
ベンチャーじゃなくて大手とか呼ばれだした段階で、今のIT企業の本質としては腐っちまって駄目なのかもしれないね。

元Livedoor連中にニフニフなんてやらせても痛いだけ。
連中も結局、インスパイヤ便乗型だっただけで、個性的なものから始めないと、一端のアグリゲーションにならないだろうに。

そして国外ケースにしろFacebookだのNingだのと比較してもあまりに見劣りして使うメリットが見えない。

まぁ低姿勢な点がどこぞの大企業と違って印象はいいけどな。
アノ辺のWeb1.0世代が模倣してAPIだのやっても、自社のBlogにも貼れないタグを吐き出すシステムをいまだにリリースしてたりとかな。

「使わせてやる」「囲い込んでやる」ってWeb1.0的意識だと失敗する。
「使っていただかないことには始まらない」位でないと。


--追記

>「『Y or N』の意思を着た」、ニフティ和田社長
>対ヤフー広告のロゴ入りTシャツを着て出勤するイベント
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/08/08/16583.html

>「これからは、Yahoo!がライバルです。(社長談)」との意思を示す「Y or N」ロゴの入ったTシャツを着て社員が出勤

ヤレヤレ・・・危機意識ゼロだな・・・空気読もうや
こんなの失笑買うネガティブキャンペーンにしかならないのに。

片やインフラとメディアとオークションとって枚挙に暇が無いほど多種多様な業務体系持ってるし、
滞在時間やアクセス数のスケールから言って現状比較にならないだろ、
去年だか一昨年だかにMSNが足掻いてたのを思い出した。

もはやあんたたちはFC2より下なんだって自覚した方がいい。

んで、落ちちまうBlogへの問題対応や、度々止まるうちの接続品質管理をプロバイダとして優先してくれ。
posted by dragon at 18:15 | TrackBack(0) | Web
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